Københavns ZOO & Foreningen ZOOs Dyrefond
Arkitektrådgiver og ingeniørrådgiver udpeget og kontraheret i delt rådgivning.
Entreprise udbudt i 4-5 storentrepriser
Pandaanlæg ca. 4.000m2
Verdenspladsen ca. 1.000m2
Q4-2016-2019
Københavns ZOO
For at ære den kinesiske oprindelse er Pandaanlægget formet som Yin & Yang og udgøres af i alt ca. 4.000 m2 som rummer udearealer, publikumstilgængelige dyretræningsfaciliteter og dyrestalde for 2 pandaer samt omfattende publikumsarealer og mindre undervisningsfaciliteter. Desuden rum-mes restaurant og konferencefaciliteter/møderum med tilhørende produktionskøkken samt tekniske anlæg.
Arealerne til Pandaerne er designet i et tæt samarbejde med ZOOs dyrepassere og i løbende dialog med kinesiske eksperter. Dette under hensyntagen til at maksimere både dyrevelfærd og publi-kums totaloplevelse af Verdensplads, Pandaanlæg og Pandaer.
Verdenspladsen er et kulturtorv på ca. 1.000 m2 etableret som et LAR-anlæg (lokal afvanding af regnvand) med støtte fra Frederiksberg Forsyning. Pladsen rummer muligheder for mange forskel-lige aktiviteter (julemarked, skøjtebane, rovfugleshow, dinosaur-udstilling, food-market for at nævne nogle) og rummer en mindre butik samt et dyrefoder-kølehus til bambus. Verdenspladsen er et selvstændigt element, men udgør samtidig en forplads til Pandaanlægget.
Emcon har som bygherrerådgiver bidraget med gennemgående proces- og projektledelse, herunder varetagelse af alle ZOOs interesser og bygherreansvar i tæt samarbejde med en meget smal bygherreorganisation og en enormt engageret og vidende, men byggeteknisk urutineret kreds af interessenter, dyrepassere og kinesiske eksperter, food & beverage-ansvarlige, driftspersonale osv.
Emcon blev tilknyttet ifm. valget af BIG og de første opgaver bestod i at bistå ZOO med at under-støtte finansieringsindsatsen samt etablering af rådgiveraftaler og kontrahering med BIG som arki-tekt og MOE (nu ARTELIA A/S) som ingeniør samt Schönherr A/S som landskabsarkitekt.
Som bygherrerådgiver har EMCON gennem projekteringsfasen bistået med:
• Facilitering af designfasens afklaring af funktionalitet
• Håndtering af brugerinddragelsen
• Løbende granskninger af projektmateriale
På baggrund af de projekterende rådgiveres tekniske materiale har EMCON i en udbudsfase bistået med:
• Markedsafklaring for entreprenørvalg
• Etablering af entreprisekonkurrencebetingelser
• Udbud inkl. forhandling og kontrahering af 5 storentrepriser (nedrivning, byggeplads og byggegrube, teknik, landskab og bygningsentreprise)
• Udbud, forhandling og kontrahering af byggeledelse
Under udførelsen har EMCON bistået med:
• Bygherretilsyn og styring af tid, økonomi, kvalitet og risiko
• Aflevering, opfølgning og ibrugtagning
• 1-årsgennemgang
