Uanset størrelsen på projektet, har man brug for overblik. Det skaber vi i samarbejde bl.a. via en gennemarbejdet projektplan, som kortlægger projektets livscyklus, hvilke udfordringer der skal tages højde for, og hvordan de løses bedst muligt. En projektplan er dels et styrende dokument, men også afgørende ift. at afstemme roller og opgaver, forventninger og fælles billede af projektets videre færd.

Vi medvirker til rammesætning og skaber en åben dialog, hvor vi tager rollen som neutrale og erfarne tillidspersoner, som støtter at vi kommer rundt om det hele – også de udfordringer/dilemmaer som knytter sig til gennemførelse af projekter. Det gør, at vi kan omsætte vores indgåede aftaler til konkrete og realistiske resultater.