DANSEHALLERNE

Som bygherrerådgiver har Emcon bistået fondens bestyrelse og ledelse med procesledelse, hvilket har inkluderet sikring af samarbejde og videndeling mellem alle involverede parter. Udarbejdelse og opdatering af styrende procesplaner samt opfølgning på styrende budgetter har været afgørende for at sikre, at projektet forløb planmæssigt og inden for de økonomiske rammer.

En anden vigtig opgave har været udarbejdelse af udbudsstrategi og gennemførelse af udbud, herunder forhandlinger med entreprenører og kontraktforhandling. Dette har sikret, at de rette samarbejdspartnere blev fundet, og at alle kontrakter blev indgået på de bedst mulige vilkår.

Interessenthåndtering har også været en central del af Emcons rolle. Der har været tæt samarbejde med Bygningsfonden Kedelhusets bestyrelse og ledelse for at sikre, at alle interessenter blev hørt, og deres behov og ønsker blev taget i betragtning gennem hele projektet. Dette har inkluderet regelmæssige møder og workshops for at sikre en åben og konstruktiv dialog.

Under projektudviklingen har Emcon fungeret som gennemgående bygherrerådgiver, hvilket har inkluderet myndighedsbehandling, projektering og udførelse. Opfølgning på projekteringen har sikret, at alle tekniske og funktionelle krav blev opfyldt, og at projektet levede op til de fastsatte mål og standarder.

I udførelsesfasen har Emcon haft ansvaret for opfølgning på byggearbejdet for at sikre, at det blev udført i overensstemmelse med de aftalte specifikationer og kvalitetsstandarder. Dette har inkluderet regelmæssige inspektioner og kvalitetssikring for at sikre, at alle aspekter af projektet blev gennemført korrekt.

Samlet set har Emcons rådgivning og projektledelse været afgørende for at sikre, at transformationen af Kedelhuset til Dansehallerne blev en succes. Den omfattende erfaring og ekspertise har sikret, at projektet levede op til moderne standarder for både funktionalitet og æstetik, samtidig med at bygningens historiske og arkitektoniske værdier blev bevaret.